Organisaties maken regelmatig veranderingen door.
Bij een organisatie verandering, is het van belang om de achtergrond van de verandering, de richting en het doel helder te bepalen. Minstens zo belangrijk is het om betrokken te blijven bij de verschillende medewerkers. Iedere medewerker loopt zijn eigen proces, het is van belang om daarbij aan te sluiten. Het is noodzakelijk dat de leidinggevende zicht houdt op de relationele en emotionele reacties die een verandering met zich mee kunnen brengen. Immers, wanneer hier te weinig oog voor is, kan dit het veranderingsproces, onbedoeld, behoorlijk verstoren. Zorg dat er ruimte is voor de emoties, processen en ervaringen en geef duidelijkheid op de inhoud. Die combinatie is cruciaal!

Cambiamo kan onder andere ingezet worden voor:

• Procesbegeleiding
• Draagvlak creëren binnen de organisatie
• Visie en Missie bijeenkomsten begeleiden

Veranderen is mensenwerk, zorg dat je dicht bij de mensen staat die het betreft en kijk verder dan alleen naar dat wat er veranderd moet worden!

‘In organisaties zie je dat men inhoudelijk vaak goed weet wat men wil. Het blijkt lastiger om dit op een goede manier te communiceren, zodat de teams en individuen ook met deze verandering mee gaan. Mijn kracht ligt in het motiveren van mensen en hen betrekken bij de verandering. Daarbij wordt eigen verantwoordelijkheid gestimuleerd. Door aan te sluiten bij wat leeft in de organisatie en bij de verschillende medewerkers zal een verandering eerder tot een succes leiden. Veranderen is mensenwerk!’

Cambiamo adviseert organisaties bij hun veranderingsproces en ondersteunt bij de uitvoering.